自1978年改革开放以来，我国的产业结构的变迁主要经历了四个阶段：第一阶段，从1978年至1984年，是我国农村改革全面展开时期；第二阶段，从1985年至1992年，是我国非农产业较快发展时期；第三阶段，从1993年至1999年，是我国重化工时代前导时期；第四阶段，2000年至今，工业增长明显转向以重工业为主导的格局。这一轮的重化工业快速增长是在房地产以及随后的汽车等消费结构升级推动下而发生的，电力、钢铁、机械设备、汽车、造船、化工、电子、建材等工业成为国民经济成长的主要动力。

 

 

我国产业结构变迁的四个阶段，结构变动趋势基本符合工业演变的规律，现阶段产业主导是重化工业。在产业系统中，新兴产业不断出现而成为主导产业，且主导产业又不断地更替。这是产业结构升级的表现形式。因此国内经济处于体制转轨、经济转型的关键时期，我国的工业化正处在一个加速推进的历史时期。这无疑给属于工业服务产业的工业清洗行业带来的新的历史机遇。

 

经过30年改革开放，中国正由低收人国家向中等收入国家迈进。国际经验证明，人均GDP从1000美元到3000美元的阶段，既是一个持续的、快速的经济增长时期，又是一个经济结构、社会结构急剧变动的时期。加快产业集群、产业结构和产品结构调整，以适应国际市场竞争；工业转型与体制转轨紧密结合，以转轨带动转型，以转轨保证转型；高新技术产业创新迫在眉睫；制定优惠政策，扩大对外开放，使工业转型与国际接轨。我国十二五规划指出，调整经济结构的另一条主线是产业结构的优化升级，目前我国三次产业仍以传统产业为主，服务业比重还比较低，产业总体水平仍然不高。伴随着十二五规划的实施，我国产业结构的调整将带来以下的变化。

 

 

战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的一个深度结合，从而推动新一轮的产业革命，最终形成战略性支柱产业。涉及三个关键词：新兴科技、新兴产业、战略性。从产业内容看“七大产业”一直是国家产业发展的重点目标和主要方向，在产业结构调整中承担重要作用，与上海市明确的发展高新技术产业战略具有传承和深化的关系。从战略地位看，强调以国际视野和战略思维来选择和发展。当前国际金融危机给世界经济带来了巨大影响，各国都在寻找下一轮经济增长的动力，开始大力关注对国民经济发展和国家安全具有重大影响力的战略性新兴产业的培育。例如美国奥巴马政府十分强调新能源、干细胞、航天航空、宽带网络的技术开发和产业发展，日本把重点放在商业航天市场、信息技术应用、新型汽车、低碳产业、医疗与护理、新能源(太阳能)等新兴行业；英国为了应对目前的经济衰退，启动了一项批量生产电动车、混合燃料车的“绿色振兴计划”；德国政府批准了总额为5亿欧元的电动汽车研发计划预算；韩国制定《新增长动力规划及发展战略》，将绿色技术、尖端产业融合、高附加值服务等三大领域共17项新兴产业确定为新增长动力。从选择依据看，最重要的有三条：一是产品要有稳定并有发展前景的市场需求；二是要有良好的经济技术效益；三是要能带动一批产业的兴起。

 

 

工业清洗行业属于节能环保领域。十二五期间，其他战略型新兴产业的发展同样将带动作为其附属产业的工业清洗行业的新发展。

 

 

在国家层面为实现更大范围的生产力合理布局，由环渤海、长三角、珠三角地区向皖江经济带(合肥、芜湖、安庆将成为承接长三角产业转移的核心城市，马鞍山、铜陵、滁州、巢湖、宣城、池州围绕其形成皖江工业群)、成渝经济区(成都、重庆将成为西南地区的特大中心城市，德阳、绵阳、南充、遂宁、广安、眉山、资阳、内江、乐山、自贡、宜宾、泸州等将围绕其形成大型工业群)、海西地区等中西部地区厦门、福州或将成为海西产业承接的核心城市莆田、泉州漳州、龙岩、三明、丽水等将围绕其形成海西工业群）进行产业转移， 以期在产业转移中实现产业升级、产业集群。

 

2011年5月召开的新疆工作会议， 使得新疆成为我国新的产业发展热点地区。工业园区建设方面乌鲁木齐经济技术开发区、乌鲁木齐高新技术产业开发区和石河子经济技术开发区等各类国家级园区发展。高新技术产业先进制造业、石油石化工业， 煤炭工业， 农产品加工业等自治区特色园区建设。随着北部湾地区交通条件不断优化， 产业聚集吸纳能力不断加强北部湾地区也将成为我国区域经济发展的新亮点。

 

新的产业承接带的凸显将给工业清洗企业提供新的目标型区域市场。

 

 

 

随城市化进程、产业升级与集群在产业承接带的城市群中将伴生出大型、系列工业园区，其工业污水、循环水处理、基建工程、机电安装、配套工业服务产业或将成为新的机遇，大型城市群产生的城市污水处理、生活垃圾工业处理等或将成为新的产业机遇。

 

我国工业清洗协会的正式成立，标志着我国工业清洗行业的发展进人了规范化管理的时代。新兴产业推动工业清洗技术的革新和工业清洗设备的换代，为工业清洗企业的发展开拓了更为广阔的发展空间。工业清洗企业的发展机遇与挑战并存，抓住机遇、把握行业发展趋势利用规模效应、科学管理、人才培养以降本增效，利用技术创新、一流服务以实现差异化竞争利用专注专门领域、细分市场以寻求突破，工业清洗企业的竞争力将大幅度提高。